Lehrveranstaltungen des Instituts für Controlling

Betriebswirtschaftslehre IV

• Interne Unternehmensrechnung (270177)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mo. 09:15 - 10:45 in VII-201 (Gruppe 1)	Katolnik
  	Mo. 09:15 - 10:45 in VII-002 (Gruppe 2)	Katolnik
  Inhalt:	Grundmodell der Kostenrechnung Entscheidungsorientierte Kostenrechnung Kosten- und produktionstheoretische Grundlagen der Kostenrechnung Verfahrenswahl und Break-Even-Analyse.
  Literatur:	Die Literatur wird in der Vorlesung bekanntgegeben.

• Tutorium zu Interne Unternehmensrechnung (270091)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mo. 11:00 - 12:30 (14-tägig) in VII-002 (Gruppe 1)	Tutor
  	Mo. 11:00 - 12:30 (14-tägig) in VII-002 (Gruppe 2)	Tutor
  	Mi. 14:30 - 16:00 (14-tägig) in VII-002 (Gruppe 3)	Tutor
  	Mi. 14:30 - 16:00 (14-tägig) in VII-002 (Gruppe 4)	Tutor
  	Do. 12:45 - 14:15 (14-tägig) in VII-002 (Gruppe 5)	Tutor
  	Do. 12:45 - 14:15 (14-tägig) in VII-002 (Gruppe 6)	Tutor
  	Fr. 12:45 - 14:15 (14-tägig) in I-401 (Gruppe 7)	Tutor
  	Fr. 12:45 - 14:15 (14-tägig) in I-401 (Gruppe 8)	Tutor
  	Mo. 12:45 - 14:15 (14-tägig) in I-342 (Gruppe 9)	Tutor
  	Mo. 12:45 - 14:15 (14-tägig) in I-342 (Gruppe 10)	Tutor
  Inhalt:	Das Tutorium wird ergänzend zur Vorlesung »Interne Unternehmensrechnung« angeboten. Im Tutorium werden ausgewählte Aspekte der Vorlesung anhand von Übungsaufgaben vertieft. Die Vorbereitung der Übungsaufgaben und eine aktive Mitarbeit im Tutorium wird von den Studierenden erwartet.
  Bemerkungen:	Die Gruppeneinteilung findet über Stud.IP am Mo. 27.04.2020 ab 11:00 Uhr statt.

Kompetenzbereich Betriebswirtschaftslehre

• Seminar Controlling (271035)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Bethmann, San. Kronenberger
  Bemerkungen:	Prüfer: Prof. Dr. Schöndube
  Link:	Seminar-Steckbrief

Controlling

• Koordination und Anreize (170712)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 18:15 - 19:45 in I-301	Schöndube
  Inhalt:	Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht die Analyse von Koordinationsmechanismen, die die Entscheidungen von dezentralen Entscheidungsträgern an der Zielsetzung von Organisationen/Unternehmen ausrichten. Als Koordinationsinstrumente werden insbesondere Budgets und Budgetierungssysteme, Verrechnungspreise und Anreizsysteme zur wahrheitsgemäßen Berichterstattung analysiert.
  Bemerkungen:	Ab SoSe 2018 ist diese Veranstaltung der Ersatz für das Pflichtmodul "Controlling I". Sollten Sie "Controlling I" bereits bestanden haben, so können Sie die Veranstaltung als Wahlpflichtmodul belegen.

• Übung zu Koordination und Anreize (170714)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Di. 14:30 - 16:00 in I-301	Holze
  Inhalt:	Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung „Koordination und Anreize“ und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.

• Seminar im Controlling (170717)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Holze, Turanova
  Link:	Seminar-Steckbrief

• Controlling (170718)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 14:30 - 16:00 in I-301	Schöndube
  Inhalt:	Aufgabe und Konzept des Controllings, Controlling als Gegenstand der Wissenschaft, Kennzahlensysteme und Performancemaße, Break-Even-Analysen, Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit, Steuerung von Investitionsentscheidungen.
  Bemerkungen:	Die Veranstaltung wurde nachträglich für das Vertiefungsfach Controlling gemäß PO 2012 geöffnet. Wenn bereits Leistungspunkt im Modul "Controlling I" (Belegnr. 170718) erworben wurden, kann das Modul nicht erneut belegt werden.

• Übung zu Controlling (170719)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 14:30 - 16:00 in I-301	Turanova
  Inhalt:	Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung „Controlling“ und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.

• Kolloquium zur Diskussion von Abschlussarbeiten CONT (170722)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Schöndube
  Inhalt:	Studierende stellen Kernfragen ihrer Bachelor- oder Masterarbeit vor. Diskussion und Erarbeitung/Vertiefung wissenschaftlicher Methoden.

• Seminar Internationales Management in Kooperation mit der Continental AG (170768)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Albertsen, Batsch, Bethmann, Haase, Holze, Schöndube, Triebel, Weber
  Inhalt:	Dieses Seminar in Kooperation mit der Continental AG gibt Studierenden die Möglichkeit, Themen der Vertiefungsfächer Unternehmensführung und Organisation einerseits sowie Marketing andererseits in einem praktischen Kontext zu erfahren und zu bearbeiten. In einer ersten Blockveranstaltung wird eine Einführung von Seiten des Unternehmens gegeben und die zu bearbeitenden Fallstudien werden vorgestellt. Die Lösungen zu den Themen werden in enger Zusammenarbeit mit der Continental AG und unter wissenschaftlicher Betreuung des Instituts in Gruppenarbeiten ausgearbeitet. In einer zweiten Blockveranstaltung werden den Vertretern des Unternehmens die erarbeiteten Lösungsansätze zu den Fallstudien präsentiert. Zum Abschluss wird eine Seminararbeit verfasst, die thematisch sehr eng an das Präsentationsthema gekoppelt ist. Im Rahmen der beiden Blockveranstaltungen ist genügend Zeit für Diskussionen und Fragen an die Praktiker gegeben.
  Bemerkungen:	Das Seminar kann entweder am Institut für Unternehmensführung und Organisation, am Institut für Marketing und Management oder am Institut für Controlling angerechnet werden; dementsprechend werden die Themenschwerpunkte vergeben. Die genauen Termine sowie Informationen zur Anmeldung werden über die jeweiligen Aushänge oder Informationskanäle der Institute bekannt gegeben. Die Veranstaltungen finden teilweise in den Räumlichkeiten der Continental AG statt.

• Seminar Topics in Corporate Governance (170734)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	San. Kronenberger
  Link:	Seminar-Steckbrief

Marketing

• Seminar Internationales Management in Kooperation mit der Continental AG (170867)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Albertsen, Batsch, Bethmann, Haase, Holze, Schöndube, Triebel, Weber
  Inhalt:	Dieses Seminar in Kooperation mit der Continental AG gibt Studierenden die Möglichkeit, Themen der Vertiefungsfächer Unternehmensführung und Organisation einerseits sowie Marketing andererseits in einem praktischen Kontext zu erfahren und zu bearbeiten. In einer ersten Blockveranstaltung wird eine Einführung von Seiten des Unternehmens gegeben und die zu bearbeitenden Fallstudien werden vorgestellt. Die Lösungen zu den Themen werden in enger Zusammenarbeit mit der Continental AG und unter wissenschaftlicher Betreuung des Instituts in Gruppenarbeiten ausgearbeitet. In einer zweiten Blockveranstaltung werden den Vertretern des Unternehmens die erarbeiteten Lösungsansätze zu den Fallstudien präsentiert. Zum Abschluss wird eine Seminararbeit verfasst, die thematisch sehr eng an das Präsentationsthema gekoppelt ist. Im Rahmen der beiden Blockveranstaltungen ist genügend Zeit für Diskussionen und Fragen an die Praktiker gegeben.
  Bemerkungen:	Das Seminar kann entweder am Institut für Unternehmensführung und Organisation, am Institut für Marketing und Management oder am Institut für Controlling angerechnet werden; dementsprechend werden die Themenschwerpunkte vergeben. Die genauen Termine sowie Informationen zur Anmeldung werden über die jeweiligen Aushänge oder Informationskanäle der Institute bekannt gegeben. Die Veranstaltungen finden teilweise in den Räumlichkeiten der Continental AG statt.

Unternehmensführung und Organisation

• Seminar Internationales Management in Kooperation mit der Continental AG (171267)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Albertsen, Batsch, Bethmann, Haase, Holze, Schöndube, Triebel, Weber
  Inhalt:	Dieses Seminar in Kooperation mit der Continental AG gibt Studierenden die Möglichkeit, Themen der Vertiefungsfächer Unternehmensführung und Organisation einerseits sowie Marketing andererseits in einem praktischen Kontext zu erfahren und zu bearbeiten. In einer ersten Blockveranstaltung wird eine Einführung von Seiten des Unternehmens gegeben und die zu bearbeitenden Fallstudien werden vorgestellt. Die Lösungen zu den Themen werden in enger Zusammenarbeit mit der Continental AG und unter wissenschaftlicher Betreuung des Instituts in Gruppenarbeiten ausgearbeitet. In einer zweiten Blockveranstaltung werden den Vertretern des Unternehmens die erarbeiteten Lösungsansätze zu den Fallstudien präsentiert. Zum Abschluss wird eine Seminararbeit verfasst, die thematisch sehr eng an das Präsentationsthema gekoppelt ist. Im Rahmen der beiden Blockveranstaltungen ist genügend Zeit für Diskussionen und Fragen an die Praktiker gegeben.
  Bemerkungen:	Das Seminar kann entweder am Institut für Unternehmensführung und Organisation, am Institut für Marketing und Management oder am Institut für Controlling angerechnet werden; dementsprechend werden die Themenschwerpunkte vergeben. Die genauen Termine sowie Informationen zur Anmeldung werden über die jeweiligen Aushänge oder Informationskanäle der Institute bekannt gegeben. Die Veranstaltungen finden teilweise in den Räumlichkeiten der Continental AG statt.

Area Accounting, Taxation and Public Finance

• Koordination und Anreize (371020)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 18:15 - 19:45 in I-301	Schöndube
  Inhalt:	Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht die Analyse von Koordinationsmechanismen, die die Entscheidungen von dezentralen Entscheidungsträgern an der Zielsetzung von Organisationen/Unternehmen ausrichten. Als Koordinationsinstrumente werden insbesondere Budgets und Budgetierungssysteme, Verrechnungspreise und Anreizsysteme zur wahrheitsgemäßen Berichterstattung analysiert.
  Bemerkungen:	Ab SoSe 2018 ist diese Veranstaltung der Ersatz für das Pflichtmodul "Controlling I". Sollten Sie "Controlling I" bereits bestanden haben, so können Sie die Veranstaltung als Wahlpflichtmodul belegen.

• Übung zu Koordination und Anreize (371031)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Di. 14:30 - 16:00 in I-301	Holze
  Inhalt:	Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung „Koordination und Anreize“ und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.

• Controlling (371042)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 14:30 - 16:00 in I-301	Schöndube
  Inhalt:	Aufgabe und Konzept des Controllings, Controlling als Gegenstand der Wissenschaft, Kennzahlensysteme und Performancemaße, Break-Even-Analysen, Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit, Steuerung von Investitionsentscheidungen.
  Bemerkungen:	Die Veranstaltung wurde nachträglich für das Vertiefungsfach Controlling gemäß PO 2012 geöffnet. Wenn bereits Leistungspunkt im Modul "Controlling I" (Belegnr. 170718) erworben wurden, kann das Modul nicht erneut belegt werden.

• Übung zu Controlling (371043)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 14:30 - 16:00 in I-301	Turanova
  Inhalt:	Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung „Controlling“ und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.

• Seminar Topics in Corporate Governance (371044)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	San. Kronenberger
  Link:	Seminar-Steckbrief

• Seminar im Controlling (371051)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Holze, Turanova
  Link:	Seminar-Steckbrief

• Kolloquium zur Diskussion von Abschlussarbeiten CONT (371052)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Schöndube
  Inhalt:	Studierende stellen Kernfragen ihrer Bachelor- oder Masterarbeit vor. Diskussion und Erarbeitung/Vertiefung wissenschaftlicher Methoden.

Mehrere Areas

• Seminar Internationales Management in Kooperation mit der Continental AG (379020)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Albertsen, Batsch, Bethmann, Haase, Holze, Schöndube, Triebel, Weber
  Inhalt:	Dieses Seminar in Kooperation mit der Continental AG gibt Studierenden die Möglichkeit, Themen der Vertiefungsfächer Unternehmensführung und Organisation einerseits sowie Marketing andererseits in einem praktischen Kontext zu erfahren und zu bearbeiten. In einer ersten Blockveranstaltung wird eine Einführung von Seiten des Unternehmens gegeben und die zu bearbeitenden Fallstudien werden vorgestellt. Die Lösungen zu den Themen werden in enger Zusammenarbeit mit der Continental AG und unter wissenschaftlicher Betreuung des Instituts in Gruppenarbeiten ausgearbeitet. In einer zweiten Blockveranstaltung werden den Vertretern des Unternehmens die erarbeiteten Lösungsansätze zu den Fallstudien präsentiert. Zum Abschluss wird eine Seminararbeit verfasst, die thematisch sehr eng an das Präsentationsthema gekoppelt ist. Im Rahmen der beiden Blockveranstaltungen ist genügend Zeit für Diskussionen und Fragen an die Praktiker gegeben.
  Bemerkungen:	Das Seminar kann entweder am Institut für Unternehmensführung und Organisation, am Institut für Marketing und Management oder am Institut für Controlling angerechnet werden; dementsprechend werden die Themenschwerpunkte vergeben. Die genauen Termine sowie Informationen zur Anmeldung werden über die jeweiligen Aushänge oder Informationskanäle der Institute bekannt gegeben. Die Veranstaltungen finden teilweise in den Räumlichkeiten der Continental AG statt.

• Doktorandenkolloquium (70749)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Schöndube
  Inhalt:	Vorstellung von Forschungsergebnissen der Doktoranden des Instituts.

• Research Seminar Accounting and Taxation (77785)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Blaufus, Schöndube, Wielenberg

• Kolloquium Innovation und Lernen (77787)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Blaufus, Dierkes, Dräger, Gassebner, Gnutzmann-Mkrtchyan, Haunschild, Prokopczuk, Ridder, Schnitzlein, Schöndube, Schröder, Sibbertsen, Weber, Wielenberg
  Inhalt:	Im Kolloquium werden Forschungsprojekte im Rahmen des Forschungsschwerpunkts "Innovation und Lernen" vorgestellt.

Controlling

• Dezentrale Unternehmenssteuerung (170710)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 16:15 - 17:45 in I-401	Schöndube
  Inhalt:	Nach einer Auffrischung spieltheoretischer Grundlagen behandelt die Veranstaltung zunächst das Standard-Modell bei hidden action mit dem trade-off zwischen Anreizen und Risikoteilung. Darauf aufbauend wird der Informationsgehalt von Performancemaßen analysiert. Zudem werden multi-task-Anreizprobleme, dynamische Anreizprobleme sowie implizite Anreizverträge behandelt.
  Literatur:	Christensen, P.O./ Feltham, G.A. (2005): Economics of Accounting – Volume II: Performance Evaluation, Boston et al.; Demski, J.S. (2008): Managerial Uses of Accounting Information, 2ed., New York; Laffont, J.J./Martimort, D. (2002): The Theory of Incentives, Princeton, New Jersey.

• Übung Dezentrale Unternehmenssteuerung (170711)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mo. 18:15 - 19:45 in I-301 (Gruppe 1)	Bethmann
  	Mi. 16:15 - 17:45 in I-342 (Gruppe 2)	Turanova
  Inhalt:	Vertiefung der Inhalte der Vorlesung Dezentrale Unternehmenssteuerung.
  Literatur:	Wird in der Veranstaltung bekanntgegeben.

• Controlling and Value Generation Chain (170713)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 14:30 - 17:45 (14-tägig) in II-013	Claassen
  Inhalt:	Value oriented and value generation chain oriented controlling Structural aspects of value generation chain oriented controlling Transition from structure to process orientation The meaning of profit oriented sales controlling and management Evolution from accounting to managing potentials/controlling by indicators Product generation process, product completion process, and product marketing process Controlling at the complex interface between clients, shareholders, and employees Target costing and target investment as real forms of reflection of value creating, target oriented, and future oriented controlling Processes and operative instruments for the improvement of corporate performance and profit (expansive vs. restrictive restructuring, the »Product Business Plan«, central implementation control by means of robustness grades) Cultural aspects of controlling: an international comparison - risk management as a controlling task - knowledge management as a controlling task.

• Seminar im Controlling (170717)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Bethmann

• Kolloquium zur Diskussion von Abschlussarbeiten (170722)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Schöndube
  Inhalt:	Studierende stellen Kernfragen ihrer Bachelor- oder Masterarbeit vor. Diskussion und Erarbeitung/Vertiefung wissenschaftlicher Methoden.

• Kostenanalyse (170723)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 12:45 - 14:15 in I-301	Katolnik, Schöndube
  Inhalt:	Die Veranstaltung analysiert die Bedeutung von Kostenrechnungsinformationen für die Entscheidungsunterstützung von Managern (decision-facilitating role of management accounting). Im Mittelpunkt stehen die optimale Gestaltung von Kostenrechnung für unterschiedliche Zwecke und die optimale Nutzung der Informationen durch das Management. Anschließend werden neuere Entwicklungen des Kostenmanagements vorgestellt.
  Literatur:	Christensen, J.A./Demski, J.S. (2003): Accounting Theory, New York. Demski, J.S. (2008): Managerial Uses of Accounting Information, 2ed., New York. Ewert, R./ Wagenhofer, A. (2008): Interne Unternehmensrechnung, 7. Auflage, Berlin, Heidelberg.
  Bemerkungen:	Weitere Vorlesungsunterlagen werden im Laufe der Veranstaltung zur Verfügung gestellt.

• Übung zu Kostenanalyse (170724)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Fr. 11:00 - 12:30 in I-301	Katolnik
  Inhalt:	Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung »Kostenanalyse« und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.

• Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten am Institut für Controlling (170749)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Bethmann, Turanova
  Inhalt:	Im Rahmen der Veranstaltung werden Studierenden des Instituts zum einen formale Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens vermittelt. Zum anderen werden auch Hinweise zu geeigneten Vorgehensweisen im Rahmen der Erstellung von Seminar- und Abschlussarbeiten vermittelt.

Area Accounting, Taxation and Public Finance

• Analytical Accounting (371000)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 12:45 - 14:15 in VII-002	San. Kronenberger
  Inhalt:	Grundmodell der Entscheidungstheorie, Entscheidungen unter Unsicherheit, Bernoulli-Prinzip, Theorie nicht-kooperativer Spiele: Statische Spiele bei vollständiger und unvollständiger Information und ökonomische Anwendungen.
  Literatur:	Christensen/Feltham (2003): Economics of Accounting, Vol. I, Kluwer Academic Publishers. Fudenberg/Tirole: Game Theory (1992), The MIT Press. Gibbons: A Primer in Game Theory (1992), Financial Time Prent. Mas-Colell/Whinston/Green (1995) Microeconomic Theory, Oxford University Press.

• Exercise Analytical Accounting (371001)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Di. 14:30 - 16:00 in I-301 (Gruppe 1)	Holze
  	Mi. 14:30 - 16:00 in I-401 (Gruppe 2)	Holze

• Dezentrale Unternehmenssteuerung (371021)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 16:15 - 17:45 in I-401	Schöndube
  Inhalt:	Nach einer Auffrischung spieltheoretischer Grundlagen behandelt die Veranstaltung zunächst das Standard-Modell bei hidden action mit dem trade-off zwischen Anreizen und Risikoteilung. Darauf aufbauend wird der Informationsgehalt von Performancemaßen analysiert. Zudem werden multi-task-Anreizprobleme, dynamische Anreizprobleme sowie implizite Anreizverträge behandelt.
  Literatur:	Christensen, P.O./ Feltham, G.A. (2005): Economics of Accounting – Volume II: Performance Evaluation, Boston et al.; Demski, J.S. (2008): Managerial Uses of Accounting Information, 2ed., New York; Laffont, J.J./Martimort, D. (2002): The Theory of Incentives, Princeton, New Jersey.

• Controlling and Value Generation Chain (371022)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 14:30 - 17:45 (14-tägig) in II-013	Claassen
  Inhalt:	Value oriented and value generation chain oriented controlling Structural aspects of value generation chain oriented controlling Transition from structure to process orientation The meaning of profit oriented sales controlling and management Evolution from accounting to managing potentials/controlling by indicators Product generation process, product completion process, and product marketing process Controlling at the complex interface between clients, shareholders, and employees Target costing and target investment as real forms of reflection of value creating, target oriented, and future oriented controlling Processes and operative instruments for the improvement of corporate performance and profit (expansive vs. restrictive restructuring, the »Product Business Plan«, central implementation control by means of robustness grades) Cultural aspects of controlling: an international comparison - risk management as a controlling task - knowledge management as a controlling task.

• Übung Dezentrale Unternehmenssteuerung (371026)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mo. 18:15 - 19:45 in I-301 (Gruppe 1)	Bethmann
  	Mi. 16:15 - 17:45 in I-342 (Gruppe 2)	Turanova
  Inhalt:	Vertiefung der Inhalte der Vorlesung Dezentrale Unternehmenssteuerung.
  Literatur:	Wird in der Veranstaltung bekanntgegeben.

• Seminar Topics in Corporate Governance (371044)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	San. Kronenberger, Schöndube

• Kostenanalyse (371049)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 12:45 - 14:15 in I-301	Katolnik, Schöndube
  Inhalt:	Die Veranstaltung analysiert die Bedeutung von Kostenrechnungsinformationen für die Entscheidungsunterstützung von Managern (decision-facilitating role of management accounting). Im Mittelpunkt stehen die optimale Gestaltung von Kostenrechnung für unterschiedliche Zwecke und die optimale Nutzung der Informationen durch das Management. Anschließend werden neuere Entwicklungen des Kostenmanagements vorgestellt.
  Literatur:	Christensen, J.A./Demski, J.S. (2003): Accounting Theory, New York. Demski, J.S. (2008): Managerial Uses of Accounting Information, 2ed., New York. Ewert, R./ Wagenhofer, A. (2008): Interne Unternehmensrechnung, 7. Auflage, Berlin, Heidelberg.
  Bemerkungen:	Weitere Vorlesungsunterlagen werden im Laufe der Veranstaltung zur Verfügung gestellt.

• Übung zu Kostenanalyse (371050)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Fr. 11:00 - 12:30 in I-301	Katolnik
  Inhalt:	Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung »Kostenanalyse« und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.

Methodenmodul

• Entscheidungstheorie (173000)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 12:45 - 14:15 in VII-002	San. Kronenberger
  Inhalt:	Grundmodell der Entscheidungstheorie, Entscheidungen unter Unsicherheit, Bernoulli-Prinzip, Theorie nicht-kooperativer Spiele: Statische Spiele bei vollständiger und unvollständiger Information und ökonomische Anwendungen.
  Literatur:	Christensen/Feltham (2003): Economics of Accounting, Vol. I, Kluwer Academic Publishers. Fudenberg/Tirole: Game Theory (1992), The MIT Press. Gibbons: A Primer in Game Theory (1992), Financial Time Prent. Mas-Colell/Whinston/Green (1995) Microeconomic Theory, Oxford University Press.

• Übung zu Entscheidungstheorie (173002)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Di. 14:30 - 16:00 in I-301 (Gruppe 1)	Holze
  	Mi. 14:30 - 16:00 in I-401 (Gruppe 2)	Holze

• Doktorandenkolloquium (70749)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Schöndube
  Inhalt:	Vorstellung von Forschungsergebnissen der Doktoranden des Instituts.

• Research Seminar Accounting and Taxation (77785)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Blaufus, Schöndube, Wielenberg

• Kolloquium Innovation und Lernen (77787)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Blaufus, Dierkes, Dräger, Gassebner, Gnutzmann-Mkrtchyan, Haunschild, Herr, Hoppe-Wewetzer, Prokopczuk, Ridder, Schnitzlein, Schöndube, Sibbertsen, Weber, Wielenberg
  Inhalt:	Im Kolloquium werden Forschungsprojekte im Rahmen des Forschungsschwerpunkts "Innovation und Lernen" vorgestellt.
  Bemerkungen:	Die Veranstaltung findet an vier Terminen (24. Oktober, 28. November, 19. Dezember und 30. Januar) jeweils Do. 11:00 - 12:00 Uhr in I-063 statt.

Betriebswirtschaftslehre IV

• Tutorium zu Interne Unternehmensrechnung (270091)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mo. 09:15 - 10:45 (14-tägig) in I-301 (Gruppe 1)	Tutor
  	Mo. 09:15 - 10:45 (14-tägig) in I-301 (Gruppe 2)	Tutor
  	Di. 11:00 - 12:30 (14-tägig) in I-401 (Gruppe 3)	Tutor
  	Di. 11:00 - 12:30 (14-tägig) in I-401 (Gruppe 4)	Tutor
  	Mi. 09:15 - 10:45 (14-tägig) in I-401 (Gruppe 5)	Tutor
  	Mi. 09:15 - 10:45 (14-tägig) in I-401 (Gruppe 6)	Tutor
  	Do. 12:45 - 14:15 (14-tägig) in I-401 (Gruppe 7)	Tutor
  	Do. 12:45 - 14:15 (14-tägig) in I-401 (Gruppe 8)	Tutor
  	Fr. 11:00 - 12:30 (14-tägig) in I-401 (Gruppe 9)	Tutor
  	Fr. 11:00 - 12:30 (14-tägig) in I-401 (Gruppe 10)	Tutor
  Inhalt:	Das Tutorium wird ergänzend zur Vorlesung »Interne Unternehmensrechnung« angeboten. Im Tutorium werden ausgewählte Aspekte der Vorlesung anhand von Übungsaufgaben vertieft. Die Vorbereitung der Übungsaufgaben und eine aktive Mitarbeit im Tutorium wird von den Studierenden erwartet.
  Bemerkungen:	Die Gruppeneinteilung findet ab Mo. 15.04.2019, 16:30 Uhr über Stud.IP statt.

• Interne Unternehmensrechnung (270177)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mo. 12:45 - 14:15 in VII-201 (Gruppe 1)	Katolnik
  	Mo. 12:45 - 14:15 in VII-002 (Gruppe 2)	Katolnik
  Inhalt:	Grundmodell der Kostenrechnung Entscheidungsorientierte Kostenrechnung Kosten- und produktionstheoretische Grundlagen der Kostenrechnung Verfahrenswahl und Break-Even-Analyse.
  Literatur:	Die Literatur wird in der Vorlesung bekanntgegeben.

Kompetenzbereich Betriebswirtschaftslehre

• Seminar Controlling (271035)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung (Gruppe 1)	Bethmann
  	(Gruppe 2)	San. Kronenberger
  Bemerkungen:	Prüfer: Prof. Dr. Schöndube

Controlling

• Koordination und Anreize (170712)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 14:30 - 16:00 in I-301	Schöndube
  Inhalt:	Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht die Analyse von Koordinationsmechanismen, die die Entscheidungen von dezentralen Entscheidungsträgern an der Zielsetzung von Organisationen/Unternehmen ausrichten. Als Koordinationsinstrumente werden insbesondere Budgets und Budgetierungssysteme, Verrechnungspreise und Anreizsysteme zur wahrheitsgemäßen Berichterstattung analysiert.
  Bemerkungen:	Ab SoSe 2018 ist diese Veranstaltung der Ersatz für das Pflichtmodul "Controlling I". Sollten Sie "Controlling I" bereits bestanden haben, so können Sie die Veranstaltung als Wahlpflichtmodul belegen.

• Controlling und Wertschöpfungskette (170713)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 12:45 - 14:15 (14-tägig) in I-301 und Mi. 14:30 - 16:00 (14-tägig) in I-301	Claassen
  Inhalt:	Wert- und wertschöpfungsorientiertes Controlling - Strukturaspekte wertschöpfungs-orientierten Controllings - Übergang von der Struktur- zur Prozessorientierung - Produktentstehungs-, Produktherstellungs- und Produktvermarkungsprozess - Target Costing und Target Investment als reale Ausdrucksformen eines gestaltungs-, ziel- und zukunftsorientierten Controllings - Controlling im Spannungsfeld zwischen Kunde, Aktionär und Belegschaft - Produktbusiness-Plan als operatives Instrument der betrieblichen Leistungssteigerung - Bedeutung der ertragsorientierten Vertriebssteuerung - Evolution vom Rechnungswesen zum Potenzialmanagement - Indikatorensteuerung - Risikomanagement - Interdisziplinarität durch Prozesskettenorientierung - Personalmanagement als Controllingaufgabe - Wissensmanagement als Controllingaufgabe - Der moderne Vorstand als "Chef-Controller" - "Controlling-Philosophien" im internationalen Vergleich

• Übung zu Koordination und Anreize (170714)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Di. 12:45 - 14:15 in I-301	Holze
  Inhalt:	Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung „Koordination und Anreize“ und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.

• Seminar im Controlling (170717)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Bethmann, Turanova

• Kolloquium zur Diskussion von Abschlussarbeiten (170722)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Schöndube
  Inhalt:	Studierende stellen Kernfragen ihrer Bachelor- oder Masterarbeit vor. Diskussion und Erarbeitung/Vertiefung wissenschaftlicher Methoden.

• Seminar Internationales Management in Kooperation mit der Continental AG (170768)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Batsch, Bethmann, Bettels, Harrer, Holze, Labenz, Schöndube, Triebel, Wiedmann
  Inhalt:	Dieses Seminar in Kooperation mit der Continental AG gibt Studierenden die Möglichkeit, Themen der Vertiefungsfächer Unternehmensführung und Organisation einerseits sowie Marketing andererseits in einem praktischen Kontext zu erfahren und zu bearbeiten. In einer ersten Blockveranstaltung wird eine Einführung von Seiten des Unternehmens gegeben und die zu bearbeitenden Fallstudien werden vorgestellt. Die Lösungen zu den Themen werden in enger Zusammenarbeit mit der Continental AG und unter wissenschaftlicher Betreuung des Instituts in Gruppenarbeiten ausgearbeitet. In einer zweiten Blockveranstaltung werden den Vertretern des Unternehmens die erarbeiteten Lösungsansätze zu den Fallstudien präsentiert. Zum Abschluss wird eine Seminararbeit verfasst, die thematisch sehr eng an das Präsentationsthema gekoppelt ist. Im Rahmen der beiden Blockveranstaltungen ist genügend Zeit für Diskussionen und Fragen an die Praktiker gegeben.
  Bemerkungen:	Das Seminar kann entweder am Institut für Unternehmensführung und Organisation, am Institut für Marketing und Management oder am Institut für Controlling angerechnet werden; dementsprechend werden die Themenschwerpunkte vergeben. Die genauen Termine sowie Informationen zur Anmeldung werden über die jeweiligen Aushänge oder Informationskanäle der Institute bekannt gegeben. Die Veranstaltungen finden teilweise in den Räumlichkeiten der Continental AG statt.

Marketing

• Seminar Internationales Management in Kooperation mit der Continental AG (170867)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Batsch, Bethmann, Bettels, Harrer, Holze, Labenz, Schöndube, Triebel, Wiedmann
  Inhalt:	Dieses Seminar in Kooperation mit der Continental AG gibt Studierenden die Möglichkeit, Themen der Vertiefungsfächer Unternehmensführung und Organisation einerseits sowie Marketing andererseits in einem praktischen Kontext zu erfahren und zu bearbeiten. In einer ersten Blockveranstaltung wird eine Einführung von Seiten des Unternehmens gegeben und die zu bearbeitenden Fallstudien werden vorgestellt. Die Lösungen zu den Themen werden in enger Zusammenarbeit mit der Continental AG und unter wissenschaftlicher Betreuung des Instituts in Gruppenarbeiten ausgearbeitet. In einer zweiten Blockveranstaltung werden den Vertretern des Unternehmens die erarbeiteten Lösungsansätze zu den Fallstudien präsentiert. Zum Abschluss wird eine Seminararbeit verfasst, die thematisch sehr eng an das Präsentationsthema gekoppelt ist. Im Rahmen der beiden Blockveranstaltungen ist genügend Zeit für Diskussionen und Fragen an die Praktiker gegeben.
  Bemerkungen:	Das Seminar kann entweder am Institut für Unternehmensführung und Organisation, am Institut für Marketing und Management oder am Institut für Controlling angerechnet werden; dementsprechend werden die Themenschwerpunkte vergeben. Die genauen Termine sowie Informationen zur Anmeldung werden über die jeweiligen Aushänge oder Informationskanäle der Institute bekannt gegeben. Die Veranstaltungen finden teilweise in den Räumlichkeiten der Continental AG statt.

Unternehmensführung und Organisation

• Seminar Internationales Management in Kooperation mit der Continental AG (171267)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Batsch, Bethmann, Bettels, Harrer, Holze, Labenz, Schöndube, Triebel, Wiedmann
  Inhalt:	Dieses Seminar in Kooperation mit der Continental AG gibt Studierenden die Möglichkeit, Themen der Vertiefungsfächer Unternehmensführung und Organisation einerseits sowie Marketing andererseits in einem praktischen Kontext zu erfahren und zu bearbeiten. In einer ersten Blockveranstaltung wird eine Einführung von Seiten des Unternehmens gegeben und die zu bearbeitenden Fallstudien werden vorgestellt. Die Lösungen zu den Themen werden in enger Zusammenarbeit mit der Continental AG und unter wissenschaftlicher Betreuung des Instituts in Gruppenarbeiten ausgearbeitet. In einer zweiten Blockveranstaltung werden den Vertretern des Unternehmens die erarbeiteten Lösungsansätze zu den Fallstudien präsentiert. Zum Abschluss wird eine Seminararbeit verfasst, die thematisch sehr eng an das Präsentationsthema gekoppelt ist. Im Rahmen der beiden Blockveranstaltungen ist genügend Zeit für Diskussionen und Fragen an die Praktiker gegeben.
  Bemerkungen:	Das Seminar kann entweder am Institut für Unternehmensführung und Organisation, am Institut für Marketing und Management oder am Institut für Controlling angerechnet werden; dementsprechend werden die Themenschwerpunkte vergeben. Die genauen Termine sowie Informationen zur Anmeldung werden über die jeweiligen Aushänge oder Informationskanäle der Institute bekannt gegeben. Die Veranstaltungen finden teilweise in den Räumlichkeiten der Continental AG statt.

Area Accounting, Taxation and Public Finance

• Koordination und Anreize (371020)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 14:30 - 16:00 in I-301	Schöndube
  Inhalt:	Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht die Analyse von Koordinationsmechanismen, die die Entscheidungen von dezentralen Entscheidungsträgern an der Zielsetzung von Organisationen/Unternehmen ausrichten. Als Koordinationsinstrumente werden insbesondere Budgets und Budgetierungssysteme, Verrechnungspreise und Anreizsysteme zur wahrheitsgemäßen Berichterstattung analysiert.
  Bemerkungen:	Ab SoSe 2018 ist diese Veranstaltung der Ersatz für das Pflichtmodul "Controlling I". Sollten Sie "Controlling I" bereits bestanden haben, so können Sie die Veranstaltung als Wahlpflichtmodul belegen.

• Controlling und Wertschöpfungskette (371022)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 12:45 - 14:15 (14-tägig) in I-301 und Mi. 14:30 - 16:00 (14-tägig) in I-301	Claassen
  Inhalt:	Wert- und wertschöpfungsorientiertes Controlling - Strukturaspekte wertschöpfungs-orientierten Controllings - Übergang von der Struktur- zur Prozessorientierung - Produktentstehungs-, Produktherstellungs- und Produktvermarkungsprozess - Target Costing und Target Investment als reale Ausdrucksformen eines gestaltungs-, ziel- und zukunftsorientierten Controllings - Controlling im Spannungsfeld zwischen Kunde, Aktionär und Belegschaft - Produktbusiness-Plan als operatives Instrument der betrieblichen Leistungssteigerung - Bedeutung der ertragsorientierten Vertriebssteuerung - Evolution vom Rechnungswesen zum Potenzialmanagement - Indikatorensteuerung - Risikomanagement - Interdisziplinarität durch Prozesskettenorientierung - Personalmanagement als Controllingaufgabe - Wissensmanagement als Controllingaufgabe - Der moderne Vorstand als "Chef-Controller" - "Controlling-Philosophien" im internationalen Vergleich

• Übung zu Koordination und Anreize (371031)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Di. 12:45 - 14:15 in I-301	Holze
  Inhalt:	Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung „Koordination und Anreize“ und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.

• Controlling (371042)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 18:15 - 19:45 in I-301	Schöndube
  Inhalt:	Aufgabe und Konzept des Controllings, Controlling als Gegenstand der Wissenschaft, Kennzahlensysteme und Performancemaße, Break-Even-Analysen, Produktionsprogrammplanung unter Unsicherheit, Steuerung von Investitionsentscheidungen.

• Übung zu Controlling (371043)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 09:15 - 10:45 in I-301	Turanova
  Inhalt:	Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung „Controlling“ und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.

• Seminar Topics in Corporate Governance (371044)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	San. Kronenberger

Mehrere Areas

• Seminar Internationales Management in Kooperation mit der Continental AG (379020)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Batsch, Bethmann, Bettels, Harrer, Holze, Labenz, Schöndube, Triebel, Wiedmann
  Inhalt:	Dieses Seminar in Kooperation mit der Continental AG gibt Studierenden die Möglichkeit, Themen der Vertiefungsfächer Unternehmensführung und Organisation einerseits sowie Marketing andererseits in einem praktischen Kontext zu erfahren und zu bearbeiten. In einer ersten Blockveranstaltung wird eine Einführung von Seiten des Unternehmens gegeben und die zu bearbeitenden Fallstudien werden vorgestellt. Die Lösungen zu den Themen werden in enger Zusammenarbeit mit der Continental AG und unter wissenschaftlicher Betreuung des Instituts in Gruppenarbeiten ausgearbeitet. In einer zweiten Blockveranstaltung werden den Vertretern des Unternehmens die erarbeiteten Lösungsansätze zu den Fallstudien präsentiert. Zum Abschluss wird eine Seminararbeit verfasst, die thematisch sehr eng an das Präsentationsthema gekoppelt ist. Im Rahmen der beiden Blockveranstaltungen ist genügend Zeit für Diskussionen und Fragen an die Praktiker gegeben.
  Bemerkungen:	Das Seminar kann entweder am Institut für Unternehmensführung und Organisation, am Institut für Marketing und Management oder am Institut für Controlling angerechnet werden; dementsprechend werden die Themenschwerpunkte vergeben. Die genauen Termine sowie Informationen zur Anmeldung werden über die jeweiligen Aushänge oder Informationskanäle der Institute bekannt gegeben. Die Veranstaltungen finden teilweise in den Räumlichkeiten der Continental AG statt.

• Doktorandenkolloquium (70749)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Schöndube
  Inhalt:	Vorstellung von Forschungsergebnissen der Doktoranden des Instituts.

• Research Seminar Accounting and Taxation (77785)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Blaufus, Schöndube, Wielenberg

• Kolloquium Innovation und Lernen (77787)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Blaufus, Dierkes, Dräger, Gassebner, Grote, Haunschild, Prokopczuk, Ridder, Schöndube, Sibbertsen, Weber, Wielenberg
  Inhalt:	Im Kolloquium werden Forschungsprojekte im Rahmen des Forschungsschwerpunkts "Innovation und Lernen" vorgestellt.
  Bemerkungen:	Die Veranstaltung findet an vier Terminen (11. April, 9. Mai, 6. Juni und 4. Juli) jeweils Do. 11:00 - 12:00 Uhr in I-063 statt.

Controlling

• Dezentrale Unternehmenssteuerung (170710)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 16:15 - 17:45 in I-401	Schöndube
  Inhalt:	Nach einer Auffrischung spieltheoretischer Grundlagen behandelt die Veranstaltung zunächst das Standard-Modell bei hidden action mit dem trade-off zwischen Anreizen und Risikoteilung. Darauf aufbauend wird der Informationsgehalt von Performancemaßen analysiert. Zudem werden multi-task-Anreizprobleme, dynamische Anreizprobleme sowie implizite Anreizverträge behandelt.
  Literatur:	Christensen, P.O./ Feltham, G.A. (2005): Economics of Accounting – Volume II: Performance Evaluation, Boston et al.; Demski, J.S. (2008): Managerial Uses of Accounting Information, 2ed., New York; Laffont, J.J./Martimort, D. (2002): The Theory of Incentives, Princeton, New Jersey.

• Übung Dezentrale Unternehmenssteuerung (170711)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Di. 18:15 - 19:45 in I-301 (Gruppe 1)	Bethmann
  	Mi. 12:45 - 14:15 in I-301 (Gruppe 2)	Turanova
  Inhalt:	Vertiefung der Inhalte der Vorlesung Dezentrale Unternehmenssteuerung.
  Literatur:	Wird in der Veranstaltung bekanntgegeben.

• Controlling and Value Generation Chain (170713)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 16:15 - 19:45 (14-tägig) in II-013	Claassen
  Inhalt:	Value oriented and value generation chain oriented controlling - Structural aspects of value generation chain oriented controlling - Transition from structure to process orientation - The meaning of profit oriented sales controlling and management - Evolution from accounting to managing potentials/controlling by indicators - Product generation process, product completion process, and product marketing process - Controlling at the complex interface between clients, shareholders, and employees - Target costing and target investment as real forms of reflection of value creating, target oriented, and future oriented controlling - Processes and operative instruments for the improvement of corporate performance and profit (expansive vs. restrictive restructuring, the »Product Business Plan«, central implementation control by means of robustness grades) - Cultural aspects of controlling: an international comparison - risk management as a controlling task - knowledge management as a controlling task.
  Literatur:	Several publications by Prof. Dr. U. Claassen (available at the Chair of Controlling).

• Seminar im Controlling (170717)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Bethmann, Holze, Turanova

• Kolloquium zur Diskussion von Abschlussarbeiten (170722)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Schöndube
  Inhalt:	Studierende stellen Kernfragen ihrer Bachelor- oder Masterarbeit vor. Diskussion und Erarbeitung/Vertiefung wissenschaftlicher Methoden.

• Kostenanalyse (170723)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 14:30 - 16:00 in I-301	Katolnik, Schöndube
  Inhalt:	Die Veranstaltung analysiert die Bedeutung von Kostenrechnungsinformationen für die Entscheidungsunterstützung von Managern (decision-facilitating role of management accounting). Im Mittelpunkt stehen die optimale Gestaltung von Kostenrechnung für unterschiedliche Zwecke und die optimale Nutzung der Informationen durch das Management. Anschließend werden neuere Entwicklungen des Kostenmanagements vorgestellt.
  Literatur:	Christensen, J.A./Demski, J.S. (2003): Accounting Theory, New York. Demski, J.S. (2008): Managerial Uses of Accounting Information, 2ed., New York. Ewert, R./ Wagenhofer, A. (2008): Interne Unternehmensrechnung, 7. Auflage, Berlin, Heidelberg.
  Bemerkungen:	Weitere Vorlesungsunterlagen werden im Laufe der Veranstaltung zur Verfügung gestellt.

• Übung zu Kostenanalyse (170724)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 09:15 - 10:45 in I-401	Katolnik
  Inhalt:	Die Veranstaltung ergänzt die Vorlesung »Kostenanalyse« und vertieft die Inhalte anhand von Übungsaufgaben.

• Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten (170749)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Bethmann, Turanova
  Inhalt:	Im Rahmen der Veranstaltung werden Studierenden des Instituts zum einen formale Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens vermittelt. Zum anderen werden auch Hinweise zu geeigneten Vorgehensweisen im Rahmen der Erstellung von Seminar- und Abschlussarbeiten vermittelt.

Area Accounting, Taxation and Public Finance

• Entscheidungstheorie / Analytical Accounting (371000)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 14:30 - 16:00 in VII-201	San. Kronenberger
  Inhalt:	Grundmodell der Entscheidungstheorie, Entscheidungen unter Unsicherheit, Bernoulli-Prinzip, Theorie nicht-kooperativer Spiele: Statische Spiele bei vollständiger und unvollständiger Information und ökonomische Anwendungen.
  Literatur:	Christensen/Feltham (2003): Economics of Accounting, Vol. I, Kluwer Academic Publishers. Fudenberg/Tirole: Game Theory (1992), The MIT Press. Gibbons: A Primer in Game Theory (1992), Financial Time Prent. Mas-Colell/Whinston/Green (1995) Microeconomic Theory, Oxford University Press.

• Übung zu Entscheidungstheorie / Exercise Analytical Accounting (371001)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 11:00 - 12:30 in I-401 (Gruppe 1)	Holze
  	Mo. 12:45 - 14:15 in VII-002 (Gruppe 2)	Holze

• Seminar zur Unternehmensrechnung (371004)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Katolnik
  Bemerkungen:	Ab WiSe 2019/2020 für MSc WiWi PO 2018 und MSc WiIng PO 2018 belegbar.

• Dezentrale Unternehmenssteuerung (371021)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Do. 16:15 - 17:45 in I-401	Schöndube
  Inhalt:	Nach einer Auffrischung spieltheoretischer Grundlagen behandelt die Veranstaltung zunächst das Standard-Modell bei hidden action mit dem trade-off zwischen Anreizen und Risikoteilung. Darauf aufbauend wird der Informationsgehalt von Performancemaßen analysiert. Zudem werden multi-task-Anreizprobleme, dynamische Anreizprobleme sowie implizite Anreizverträge behandelt.
  Literatur:	Christensen, P.O./ Feltham, G.A. (2005): Economics of Accounting – Volume II: Performance Evaluation, Boston et al.; Demski, J.S. (2008): Managerial Uses of Accounting Information, 2ed., New York; Laffont, J.J./Martimort, D. (2002): The Theory of Incentives, Princeton, New Jersey.

• Controlling and Value Generation Chain (371022)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 16:15 - 19:45 (14-tägig) in II-013	Claassen
  Inhalt:	Value oriented and value generation chain oriented controlling - Structural aspects of value generation chain oriented controlling - Transition from structure to process orientation - The meaning of profit oriented sales controlling and management - Evolution from accounting to managing potentials/controlling by indicators - Product generation process, product completion process, and product marketing process - Controlling at the complex interface between clients, shareholders, and employees - Target costing and target investment as real forms of reflection of value creating, target oriented, and future oriented controlling - Processes and operative instruments for the improvement of corporate performance and profit (expansive vs. restrictive restructuring, the »Product Business Plan«, central implementation control by means of robustness grades) - Cultural aspects of controlling: an international comparison - risk management as a controlling task - knowledge management as a controlling task.
  Literatur:	Several publications by Prof. Dr. U. Claassen (available at the Chair of Controlling).

• Übung Dezentrale Unternehmenssteuerung (371026)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Di. 18:15 - 19:45 in I-301 (Gruppe 1)	Bethmann
  	Mi. 12:45 - 14:15 in I-301 (Gruppe 2)	Turanova
  Inhalt:	Vertiefung der Inhalte der Vorlesung Dezentrale Unternehmenssteuerung.
  Literatur:	Wird in der Veranstaltung bekanntgegeben.

Methodenmodul

• Entscheidungstheorie / Analytical Accounting (173000)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 14:30 - 16:00 in VII-201	San. Kronenberger
  Inhalt:	Grundmodell der Entscheidungstheorie, Entscheidungen unter Unsicherheit, Bernoulli-Prinzip, Theorie nicht-kooperativer Spiele: Statische Spiele bei vollständiger und unvollständiger Information und ökonomische Anwendungen.
  Literatur:	Christensen/Feltham (2003): Economics of Accounting, Vol. I, Kluwer Academic Publishers. Fudenberg/Tirole: Game Theory (1992), The MIT Press. Gibbons: A Primer in Game Theory (1992), Financial Time Prent. Mas-Colell/Whinston/Green (1995) Microeconomic Theory, Oxford University Press.

• Übung zu Entscheidungstheorie / Exercise Analytical Accounting (173002)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Mi. 11:00 - 12:30 in I-401 (Gruppe 1)	Holze
  	Mo. 12:45 - 14:15 in VII-002 (Gruppe 2)	Holze

Accounting and Taxation

• Seminar zur Unternehmensrechnung (173150)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Katolnik
  Bemerkungen:	Ab WiSe 2019/2020 für MSc WiWi PO 2018 und MSc WiIng PO 2018 belegbar.

• Seminar in Corporate Governance (173153)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	San. Kronenberger, Schöndube

• Analytical Accounting Research: Accounting Information and Performance Evaluation (70748)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Schöndube

• Doktorandenkolloquium (70749)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Schöndube
  Inhalt:	Vorstellung von Forschungsergebnissen der Doktoranden des Instituts.

• Research Seminar Accounting and Taxation (77785)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Blaufus, Schöndube, Wielenberg

• Kolloquium Innovation und Lernen (77787)

  	Termine:	Lehrpersonen:
  	Blockveranstaltung	Blaufus, Dierkes, Gassebner, Grote, Haunschild, Hoppe-Wewetzer, Parolya, Prokopczuk, Ridder, Schnitzlein, Schöndube, Sibbertsen, Wagener, Weber, Wielenberg
  Inhalt:	Im Kolloquium werden Forschungsprojekte im Rahmen des Forschungsschwerpunkts "Innovation und Lernen" vorgestellt.
  Bemerkungen:	Die Veranstaltung findet an vier Terminen (1.11.., 6.12.2018, 10.1. und 24.1.2019) jeweils Do. 11:00 - 12:00 Uhr in I-063 statt.